2019年1月31日，昆中藥2018年“開源節流，提質增效”非營銷體系中干述職會在公司順利召開，公司總經理楊承權先生攜公司中高級管理人員共計26余人參加了此次會議，共同秉承“砥礪前行，共譜新篇”的信念，推動2019年企業的發展。

聚變2018——聚沙成塔，銳意求變

2018年，是昆中藥聚變的一年，面對新生態下嚴峻的醫藥環境壓力，全體昆中藥人立足馬金鋪平臺，傳承昆中藥精神文化，勇于擔當，銳意求變，齊心協力、艱苦奮斗，攜手推動昆中藥的快速發展。

這一年，昆中藥人腳踏實地。我們榮登云南民營企業百強榜，馬金鋪生產基地正式投產，成功申報省級中醫藥文化宣傳教育基地，獲批云南省中藥配方顆粒試點研究企業，實現了“昆中藥-1381”品牌升級……公司朝著更高標準、更高質量、更高效率的方向不斷前進，為實現2019年提質增效的目標打下堅實基礎。

撫今追昔，鑒往知來，不忘初心，砥礪前行

會議初始，公司副總經理兼財務總監汪紹全先生對昆中藥2018年經營情況進行了細致的分析。汪總指出，2019年，我們要實現“四化”，即制度化、信息化、流程化、精細化，建立健全整個公司的、部門的責任目標及效能指標體系。在隨著短視頻回顧昆中藥2018年大事記之后，公司非營銷各體系以及子公司18位負責人分別對各部門2018年關鍵業績指標、亮點工作、2019年創新發展思路進行了詳細的匯報，并結合2019年開源節流提質增效研討結果做了詳細的思路回報和工作計劃?；仡檹捅P2018年的同時，也展望思考了2019年的發展目標，為2019年的目標達成打下了堅實的基礎。各體系分管領導針對各部門的匯報內容進行了精彩的點評，對各部門在2018年的工作和取得的成績給予充分的肯定，也針對尚待完善的版塊給出了指導建議。

在主題分享的環節中，品牌部任濤經理、人力資源部劉薇經理、財務部陳煉巧經理以及采購中心趙祖東經理，就品牌共建、人效提升、開源節流成本控制、內部客戶價值與跨部門交流協作四個維度引發大家更多的思考。

2019：砥礪前行，共譜新篇

會議的最后，楊承權總經理對本次會議做出總結，楊總在肯定2018年工作成績的同時，也對2019年發展提出了殷切希望：未來的一年，公司各個體系需緊盯目標，關注結果達成，解放思想，轉變觀念，走出舒適區。我們必須要加強跨部門協作與交流，注重人效提升，不斷學習，與時俱進，順應趨勢，在變革中實現突破與發展。2019年，讓我們砥礪前行，共譜新篇。

文、圖|人力資源部 雷淯尹

編輯|品牌中心 王云鵬